三是后方编辑的作用◆◆。后方编辑对策划内容的总揽统筹十分重要，是内容制作的最后一关。目前一些报社存在“重采轻编”的现象，前后方工作脱节分离，没有专门编辑小组为前方记者的稿件做润色补充，找背景链接，有的由夜班编辑“带手”完成。稿件的后期整合加工能力较薄弱，这在采编分离的机制下尤为明显，重大策划应有专门小组做后期制作，尽快创建新机制，实行项目制或编辑人制。
七、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
其次要选准用好项目责任人◆◆。能否选准用好项目责任人，是事关新闻策划成败的关键。新闻策划引入项目制后，项目责任人不仅要担负新闻策划人的职责，还要对新闻策划项目进行全面的管理。因此，新闻策划项目责任人的选用既要考虑他的新闻策划能力又要考虑他的项目管理能力。它包括：广泛获取信息并将有价值的信息用于策划的能力；对事物发展变化的预见能力以及创造性思维能力；对总体目标设计计划能力和定位目标的能力；对策划活动中发生的问题和矛盾有敏锐的洞察力，并能迅速作出正确分析判断和有效解决问题的严谨思维能力；有协调人财物能力，排除干扰实现预期目标的组织控制能力；有善于沟通各方面关系，调动各方积极性的公关能力等。同时，新闻策划项目责任人还应具有较高的素质：高度的政治思想觉悟和政治敏感性；强烈的事业心、责任感和创新竞争精神；顾大局，团结协作的团队精神和奉献精神；胸襟豁达，意志坚强，能经受挫折和暂时的失败的心理素质等◆。在执行过程中，编委会要充分信任、尊重项目负责人，要对项目负责人全面授权，给予项目负责人对策划中涉及的人力、物力一定指挥调度权力，并从舆论环境到政策措施，从工作协调到奖励政策，都应在不影响全局的前提下为发挥其专长和积极性而适度倾斜，为其创造良好的工作环境。同时，严格要求，悉心指点，多压重担，使其成为新闻行业的◆◆“重炮手”。
在新的时代背景下，新闻策划报道区别于一般报道的宏观意识会被进一步放大◆。在全球化背景下，国际竞争国内化，任一国际市场的波澜起伏对国内市场竞争态势都会有深刻的影响◆◆。国内的经济、科技乃至政治事件都与国际紧紧勾连着，有些国内新闻只有在全球化背景下才能凸显其意义，因此新闻策划必须打破传统的条块限制和国内新闻习惯处理模式的限制，必须将视野投到全球。
新闻策划有利于形成独家报道，吸引读者的眼球。引起大家的关注，产生好的社会效果◆。谁搞的策划好、形式新。谁的采访写作水平高◆◆。谁制作的版式精美，谁就能在媒体中独领，抢占先机，在竞争中占据有利位置。如果没有策划，不主动组织，满足于来料加工◆◆。记者写成什么模样就发什么模样，这是一种被动的◆、消极的状况，报道就会缺少章法和冲击力，就难以在新闻大战中胜出。形成独家报道，推出新闻精品，一要有超越一般人的新闻眼光，在未被别人关注的领域发现新闻线索或潜在的新闻生长点，并能准确地判断出它的新闻价值。二要在策划内容上◆“人无我有，人有我优”，别出心裁，别具匠心。对于可预见的、媒体都关注的事件，打破常规，在不违背新闻规律和政策、法律的情况下，想方设法出奇出新，采用新的形式、新的手段、新的途径展开报道活动新闻报道策划方案十篇j9九游会 - 真人游戏第一品牌，。激发受众的接受兴趣。从而形成较大的冲击力和影响力。
诚然，报人应当承认危机，欣喜数字化带来传媒手段的多元化，探索报网、报－i（iPhone4、iPad）合作的新模式◆。但更要看到，毕竟现在报业还是我国传媒业的主要形态之一，它存在并生存着，有些还活得很好。在接受新事物的同时，它也在强力探索自己的出路，不会坐以待毙，轻易束手就擒。一个基本的判断是：网络◆◆、移动手机◆、iPad、kindle（电子书阅读器）的普及率、应知率目前还不及报纸，更重要的是技术上再先进再前沿，其植入的内容最终都要靠人脑，可以说，离开了内容，数字媒体就是一个概念，一个空壳。所以，数字媒体要和纸媒相结合才有生命力；所以，在纸媒，◆“内容为王”被再次提出。
1．全流程参与◆◆。全流程参与实际上是项目制，是选派的编辑记者参与一个新闻策划项目的全部过程◆◆。从策划开始，收集资料◆◆、分析素材、制定方案◆、采访写作、沟通修改◆、过程控制◆◆、版面策划、标题制作、编辑校对、总结反馈等等环节，一一体验过◆◆。这样做的好处显而易见。首先对完成策划有利，可以保持思维的一贯性，认识高度的一致性，执行编辑部的意图不走样，同时对记者成长也有好处，他们在全流程中感受◆、琢磨、体验、探究、反思、提高◆。一个流程走过，对重大策划有一个相对完整的了解和对基本运作模式的把握。
近年来，《临川晚报》得到了飞速发展，报纸版面增加了，报社人员增多了，采编经营部门也由原先的编辑部、记者部◆、广告部增设为总编室、新闻部、特刊部、网络新闻部、广告部、专刊及小记者部等部门，新闻部还根据版面分别设置时政新闻组◆、民生新闻组、社会新闻组。这些部门的增设与工作分工的细化是报社发展的必然要求，对做强本地新闻报道、服务民生起到一定的作用。然而，在新闻采编实践过程中，笔者发现一些不足之处，如做新闻策划，原先报社虽只有十几人，但大家都参与，目标明确，雷厉风行，把策划做得风生水起；而部门和人员增多，某一部门有策划，因沟通欠缺，协同配合部门的人起初根本不知道，等策划方案出来时，他们云里雾里，只能被牵着鼻子走；即使他们了解大致情况，也会觉得这是其他部门的策划，不会花更多的心思去做，导致一些新闻策划效果不尽如人意。针对以上情况，有没有一种更好的办法呢？
在新闻策划引入项目制后，建立一套完整的目标体系，对项目实行管理。目标管理使每个项目成员必须注重项目整体的成果，对他们来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，并且他个人的成果也必须是由他对项目所作出的贡献来衡量的。在这种管理方式下，促使项目成员大局意识形成。在大局意识下，大家为了整体目标的实现集思广益，进行充分交流沟通。同时，项目负责人在对各个项目目标进行管理时，不是采用自上而下的行政指令进行管理，而是通过项目成员的习惯、动机、兴趣等文化心理入手，沟通他们的思想，引导他们产生共同的使命感、归属感和认同感，让他们清楚自己在整个团队中的位置，明确团队协作并不是要求项目团队的个体牺牲自我，相反，协作的基础是挥洒个性、表现特长。因此，他们能端正自己心态，兢兢业业地做好自己的本职工作，营造了一种主动的◆◆、积极的团结协作氛围。因此，大家都能真正认同团队，把团队当成自己的、并以之作为个人发展的舞台，全身心地投入工作，不怕疲劳，连续作战，在新闻策划中形成自己的团队精神◆◆。而正是这种团结协作的“团队精神”，策划才能得以顺利实施；正是有了这种◆◆“团队精神”，策划在激烈的竞争中才能立于不败之地；正是具备这种的“团队精神”，策划项目结束了，人员虽然回到各部门，但报社还是存在一支◆“召之即来、来之能战、战之能胜◆”的永久策划报道团队。
“三夏”报道。2006年，党中央加大了对农村的扶持，一系列的惠农政策让农民得到了切实的实惠，新农村建设也给农村带来了新的面貌，给农民的生活也带来了新的变化。如何反映这个时代主题，河南电视台抓住了“2006年河南夏粮大丰收◆◆”的机会，对“三夏◆”报道进行了周密的策划。这是个既宣传河南“三夏”生产盛况的大好时机，也是宣传国家惠农政策的最佳时机，更重要的是这个策划切合了时代主题。河南台在中央台打响了◆“三夏战役”新闻战，全方位、多角度地报道了当年河南“三夏”生产的盛况，又捕捉了“三夏”的新变化新亮点，深刻反映了惠农政策◆、新农村建设给河南“三夏”带来的新气象新面貌，全面展现了河南省现代农业的新面貌◆。
一个成功的策划，既能最大限度地开发新闻资源，聚焦事件。形成声势，有力地推动新闻事件的进展，扩大报道的社会效果。又能满足受众的信息需求，还会增强新闻媒体的社会效应，从而树立媒体的品牌，提升媒体的公众形象及社会影响力，起到积极的传播效果◆◆。
在资讯过剩的背景下，资讯的整合和解读就显得非常必要，在媒介产业化的今天，激烈的媒介竞争实际上为新闻策划的发展提供了内在动力，在挑战与机遇下，新闻策划不断在主动与被动情况下转换角色，更改定位，突破创新◆。
“凡事预则立，不预则废。”新闻策划是新闻传播者通过主体的创意和谋划，有意识地进行加强某一领域或方面的新闻报道，进而对繁杂的信息进行有意识地凸显的一种主动行动。如今新闻策划已经迈过了新闻指导性的、浅层次的策划年代，进入深度策划、前瞻策划的时代，选择那些紧扣社会脉搏、蕴藏深层丰富内涵的新闻，充分挖掘，作深度◆◆、系列的报道，是受众所需，更是社会发展的趋势◆◆。对于地方台来说，电视新闻策划如何取得突破◆、如何去创新，显得格外重要。河南电视台新闻策划工作承担着台的选题策划和报道，以及省内重大新闻宣传报道的策划组织重任，近年来对新闻策划的创新进行了积极的探索和大胆的尝试，取得了一些突破性的成就。
在新闻资源的挖掘方面应当注意的是：在关注事件本身的同时，如何对与之相关的背景◆、人文与史料等充分开发而不是简单地链接；如何源于新闻源高于新闻资源，提高抽象思维能力和思辨力，使得策划在脉络及魂魄神韵的支撑上更坚实而不是软散乱；如何避免看到的往往只是露在新闻富矿外面的，人人都可以想到看到网上也可以抓到的，而对那些隐性的、潜在的新闻点的感觉和研判还不到位的问题，而我们的读者恰恰对潜在的新闻是有很大需求的，他们需要看到报纸背后的观点和事实，等等。
二◆◆、活动背景： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因◆、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划◆◆。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充◆。
信息图形设计的利用，由图像、文字和数字结合而成的可读，可视化的复合体系，使信息更高效的交流，更易于读者接受。当然，这并不是要求所有人都要成为技术专家，更多的是需要媒体的人才资源整合。大胆的创新报道方式，数据可视化的开掘，可以通过互动新闻技术部门的设计师及技术开发团队来支持和系统。全媒体设计师团队精通版面、网站和客户端新闻的视觉设计，可以提出设计思路，并付诸编辑制作全媒体新闻，配合新闻策划的进行◆。
总之，项目制作为一种先进、科学的现代管理摸式，不仅被运用于企业管理，而且开始被社会各行各业广泛采用，报业引入项目制也是大势所趋◆。在新闻策划中引入项目制，可以有效地调动报社各种资源，科学配置资源，激发人干事的热情，提高报道质量，提升新闻从业人员素质和水平，使新闻策划有了一套行之有效的运作机制，使新闻策划运作更加规范，也使新闻策划发挥出更大策划效应，产生更大的社会效益。
即使策划方案再完美。如果不具备实际的操作性，只能是纸上谈兵。许多新闻媒体从良好的愿望出发做过一些新闻策划，但是真正能够达到预期目的、收效良好的并不多。究其原因，在于实施的力度小，只能坐而言。不能起而行，对新闻策划的可行性认识不够充分。对报道时机的把握、报道难度的估计以及思想准备◆◆、物质条件等方面缺乏系统周密的考虑。导致策划虎头蛇尾、不了了之或半途而废的尴尬境地。这样的新闻策划是不可取的。
策划人员要具有政治意识、大局意识、责任意识，随时掌握时代脉搏和时代信息，及时采编收集那些能反映时代主旋律的重大题材，能迅速反映各种新事物及其走势，并及时捕捉◆◆、透视发展中的新矛盾、新问题。策划人员能准确地把握新闻事件的历史方位，把握众多新闻事件的本质联系，然后再在国际国内经济社会发展的时代背景上去观察◆◆、思索、提升，由此及彼，剖析新闻事实的内核，挖掘出更多的独家新闻，并创造出更多形成声势◆、引起共鸣，能产生重大影响的新闻报道来，从而不断凸显媒体的社会舆论优势和媒体的导向性。
去年,根据领导的安排,笔者去采访社区群众文化的建设情况,按照采访计划到文化、民政、教育社区等部门了解情况后,发现都是常规性的事务性工作,没有什么新闻价值,如果坚持按照策划的提纲去写,写出来的东西读者肯定不喜欢。后来,在一个偶然的机会,我听说市区两级宣传◆◆、文化部门计划把周边市县的历史文化、风土人情◆、群众性文化活动统盘筹划,准备在我区某一着名旅游景点建一个文化长廊,以带动和促进旅游、文化乃至经济的发展◆。经过一番调查和思考,笔者从中看到了传统文化◆、先进文化以及群众文化相结合的最佳契机和价值所在,于是结合原先策划意图,从提高群众的文化素质、促进旅游经济发展来认识建设文化长廊的深远意义。稿子见报后,引起较好的反响,并受到领导的高度评价。所以说,当发现实际情况与策划初衷存在较大的距离时,采访者一定要及时调整采访和写作思路,不妨大胆地创新思维方式,灵活而科学地处理策划意图与实际采访的距离,创造性地进行采访,才能化不利为有利、转危为机,写出优秀的新闻作品来。
近年来，随着读者对新闻系列报道、深度报道等的阅读需求，策划已越来越受到新闻媒体的重视◆。新闻策划是新闻工作者根据新闻事实以及发展趋势。进行角度新、选材精、立意好、挖掘深的报道，以达到深入反映事物的社会价值。揭示其中的思想内涵和本质特征，增强报道的吸引力和感染力。新闻策划的强大作用和意义在于它能将一些分散、无形的事实充分调动和集中起来，从而使新闻潜在价值得到深入开发而成为显新闻◆。产生一种“宣传性现象”。事实证明，新闻策划在确保新闻宣传的正确舆论导向和正确的舆论监督。提高新闻宣传的报道质量等方面都起了极其重要的作用。
地做好粮油供应工作和粮食价格稳定工作，维护好贫困群体的利益。我们嗅出应该在这个局势中有所作为。作为一个农业大省，继夏粮丰收后，秋粮再获好收成，应该及时向全国人民传递这个有效信息，平抑粮价的波动，安抚人们惶恐的心。中央台《新闻联播》及时播发《我国粮食主产区：粮食产量破记录农民增收上台阶》，向全国人民传达了河南粮食产量突破1011亿斤的消息，对社会稳定和维护经济秩序起到了良好的新闻传播效果。
新闻策划作为一个高频率使用的操作方法。已经受到新闻界的广泛关注和青睐。当前，伴随互联网、手机报、移动电视等新媒体的诞生，报纸、电视、广播、网络等媒体之间的竞争愈演愈烈，仅靠抢先消息而在竞争中取胜的难度也越来越大，广大受众的欣赏水平越来越高，这就对新闻报道提出了更高的要求。在新闻竞争的主战场中。各媒体之间更多的是看谁能有效地利用和挖掘有限的共享资源。变共享为独享，不断提高新闻质量，提升媒体的竞争力◆◆。在这种形势下，加强新闻策划，使新闻报道更具特色、更有吸引力，已成为许多新闻媒体的共识◆。事实也证明，新闻策划已成为媒体增强竞争力、影响力有力武器，对提高新闻宣传的报道质量，增强可读性，凸显媒体个性。展示媒体品牌，提高媒体知名度和美誉度都可起到很大的作用。
在新闻策划中，参与新闻策划的项目成员都是从采编等各部门抽调的基本功扎实的专业人员，他们在日常工作的表现相对较好，但缺乏大型策划报道活动的锻炼◆。随着项目的推进，年轻的记者们跟随经验丰富的优秀记者一同采访、写作，在项目中学型报道的选题、素材收集、稿件构思、新闻写作、后期加工等各种技巧，实地感受新环境下的新闻实务操作，逐步培养他们的独立思考和工作能力。一些版面编辑也打破了部门界限，跳出单一编辑业务，关注记者采访一线，了解新闻报道过程，与记者商量稿件◆、主动组织筹划稿件和版面，实践中提升了版主组织筹划能力，改变被动应付工作状态，使他们的创新能力与实际操作能力得到锻炼◆。同时长期处于采访一线，不同岗位的记者与编辑聚集在一起，彼此交流，相互学习，采访目标更明确、采访的角度也更新。而且，项目执行殊的质量和时效要求，使得参与策划项目的人员自加压力，勇争一流，在紧张的项目推进中磨练了自己的思想、作风◆、观念和技能。
事实上，新形势下，新闻策划内容为王的特点更加突出了。通过独特的策划和操作，开掘出公共信息蕴含的尚未被其他媒介开掘的内容来，是在海量新闻策划中脱颖而出的要点。有质量的内容，才是媒体立于不败之地的关键。当然，在媒体可用资源和表现手法日益丰富的今天，多种形式的融合无疑可以为新闻策划锦上添花，对于增强表现力，拓宽传播渠道，体现媒体特色等方面都有明显的帮助。
新闻策划是打造媒体影响力◆◆、吸引力和扩张力，提高质量和品位的一项重要措施。新闻策划的主题常是某一时期人们关注的重大事件。重大事件是媒体报道的重点◆◆。只有重视新闻报道的策划工作◆◆。才能搞好完整的重大事件的报道。由此可见◆。积极做好新闻报道策划工作，能给受众提供更为完整◆◆、优质的信息。从而扩大媒体的影响力，对于提升媒体的完美形象有很大的作用。
首先，忌刻意炒作。新闻策划不论做几篇报道，都是按照新闻规律，按照事件的进展来报道。新闻策划在追求社会反响的同时，能够遵从新闻的一般规律，注意社会效果，有较强的社会责任感，当行则行。当止则止◆◆。为了制造轰动或抢新闻。吸引受众眼球，抢占市场卖点。按照商业的需要。新闻炒作不惜哗众取宠，超越新闻事实，往往小题大做，着眼于“曝光”，偏重于社会新闻、灾害事故、娱乐新闻◆、名人隐私等题。
的基础和前提，离开了具有新闻价值的事实，也就不可能有新闻，更不可能有“策划◆◆”。
首先要强化选题，进行“立项”。策划选题是新闻策划运行的第一步，也是新闻策划迈向成功的第一步◆◆。强化选题就是对现有的新闻线索和新闻信息进行筛选。按照中国人民大学新闻学院副院长蔡雯分析，目前媒体真正需要进行报道策划的选题主要有这几类：一是可以预知的◆、有重大社会影响的活动和事件性或非事件性新闻；二是非可预见、有重大社会影响的突发性事件，需要在及时发出第一条消息的基础上进一步进行跟踪报道；三是新闻媒介自己设立的重要问题性报道、活动性报道◆。这三类选题有一个共同的特点，即选题本身的潜在社会影响力及其内容的复杂性决定了报道不能停留在简单、肤浅的层次上，而必须对报道客体进行充分的发掘、展示和分析，以多条稿件在空间或时间上的组合，使受众从多种角度◆、多个层面上了解事物的全貌和本质。以上选题不论是报社领导确定的指定宣传类选题还是有策划人上报的选题，都要进行“立项”◆◆。指定宣传类选题◆◆“立项”，一般是在社内公开招标，参加竞标者需拿出详尽的策划方案，方案最优者，则成为项目的负责人，负责该策划项目的具体实施。自报选题类◆◆“立项”，策划人根据自己提出的选题，制订详细的策划方案并提出立项报告，报编委会审批，编委会批准后才可以实施。
同样的新闻事件，不同的报道角度就会有不同的社会效果。对于人们习以为常的非事件性新闻，这时候新闻策划就显得更为重要，要通过策划，将它放在特定的(即现在时的)坐标系内，使之具有时新性◆、新闻性。而一般的经济新闻容易呆板、枯燥，手法陈旧，大多见物不见人，使经济报道陷入被动的局面，致使引导能力受到严重影响。所以，策划人员要从常规中发现新闻，另辟蹊径，角度多样，使报道脱颖而出。
新闻策划引入项目制后可以使新闻信息资源得到更加科学、合理、有效的开发、配置。我们知道，新闻策划是媒体对已占有的新闻信息资源，按照新闻规律进行有创意的谋划和设计◆◆。在这一过程中，通过对新闻信息资源的有效开发、配置，并制定出可行的报道计划，最终充分发挥出新闻信息资源价值，达到最佳传播效果。目前许多报纸都注意到策划在新闻报道中的作用，特别是在重大的新闻事件中，更是离不开新闻策划。他们有的按照不同报道形式，采用消息、通讯、特写◆、评论等新闻表现手段，对重大活动、重要事件进行集中◆◆“轰炸”，形成较大的声势；有的从报道事物的各个侧面、不同角度进行挖掘，组成一个报道整体，形成报道的广度和力度；有的对事件的发展变化进程进行报道，反映其全过程，形成较大的报道规模。以上几种策划使新闻资源得到充分开发，使报道增色不少，也产生了一定社会效应。但是，这几种策划却并不是对新闻信息资源科学、合理、有效地开发◆◆、配置。集中“轰炸◆◆”式报道，瞬间扑面而来的信息往往使读者的头脑一片迷茫；而从各个侧面◆◆、不同角度进行挖掘也破坏了外部资源，而且很难挖得深；全程追踪式更是只攫取了表面的资源，流于报道的过程。
总之，无论如何千变万化◆◆。新闻策划都必须坚守一个原则，那就是：事实是新闻策划赖以形成
对一个重大策划，特别是重大活动节点的报道，如国庆庆典、地震哀悼日、世博会开幕式等，除了我们自已的采访，新华社也会在短时间滚动发出海量的新闻，两者应当有机结合，为目标主题服务。同样是世博会开幕式的报道，有的报做3个版，有的做4个版，有的做8个版以至更多。有的报纸体量规模是有了，但难免前后版内容重复，主题散软缺乏提炼，被海量的稿件牵着走。以我为主，是要体现编辑部的策划意图，只是将手里的新闻源归归类◆◆、在时空上做做挪移或拿来主义是不够的，要将所掌握的新闻源打散梳理整合重塑，拎出编辑部最想要的思想和观点。
二是策划要以我为主，明确体现编辑部的意图。意图决定规模。如同世博会特刊，浙江日报做了12个版的“全景世博”，重在表现世博会的历史、梦想和理念，主题突出，精致素雅，版式统一，源于世博高于世博，有纵览俯瞰的感觉。而北京日报做了24个版“世博四韵”，“馆展源看”四韵总体上是平视世博，知晓世博，玩转世博。浙江日报想要的是理念上的东西，如地球村、和家园、智慧树、绿色风……每个版都围绕这个目标而作；而北京日报想要的是实物的、实用的、更全面具象的东西；前者更有韵味，后者更像观览手册，服务性强。面对的新闻客体是一样的，只因策划的意图不同、目标不同，所做出来的东西也不同，各有千秋。
新闻策划是一个系统工程，它有一个整体性的问题，这并不是指各个要素或部分简单相加就可解决的◆◆。系统的整体是各要素在单独的状态下所没有的。一个好的策划系统，随着流程的不断深入，各要素之间紧密联系、相互作用，环环相扣，释放出正面的能量，产品的附加值在递进优化中不断提升。反之，系统内的各要素互相制约钳制，互相压解，则事倍功半。所以策划中的每一个小流程要走好，各流程之间还要平滑无缝衔接，整体能量才能真正显现出来。
与此同时，在策划报道重大新闻时，还应该将公民记者纳入报道机制。新媒体时代许多重大突发事件中，公民记者总是先于媒体第一时间提供重要的事件信息，公民记者也促进了事件信息的全方位覆盖，如何开发和利用公众信息也应纳入编辑记者报道策划机制中。
“民生◆◆”视角，人文情怀◆◆。喻国明教授曾经说过，新闻记者要怀有悲天悯人之情，这样才能在报道新闻时富有感情◆、富有良心◆。这种感情就说明新闻工作人员应多从受众的角度考虑问题，用人文的视角关注当下社会普通人的生存境遇和发展要求，从他们的生活变化和社会需求的角度报道宏观的社会问题和经济问题。
网络是舆论的聚集地和发散地，全面、准确、及时地掌握网络舆情，可以帮助媒体完善新闻策划报道，正确引领舆论导向。拓展信息反馈的渠道，可以加强媒体对受众的了解和把握，并根据这种了解和把握对新闻传播活动进行策划与组织。这要求媒体持续的关注大众互动方式的更新和变化，时刻掌握最集中的民众声音的来源。
根据局势变化，“嗅”出新闻点◆◆。2006年12月，国家部分地区粮油副食品价格出现一定程度的上涨，引起社会各方面的广泛关注。这个信息在一定程度上引起了部分群众的恐慌，已经对老百姓的正常生活和社会经济秩序的有序进行造成了一定的影响。国务院及时通知，要求各
项目制是一种科学的企业管理手段，是基于通行管理原则的一套技术方法，它比较注重项目目标后期管理◆。而新闻策划有自己的特点和规律，它更在意于前期的策划选题和策划方案制订，对后期管理重视不够◆◆。因此，引入项目制后新闻策划要注意以下几点◆◆。
例如2012年莫言获得诺贝尔文学奖的报道，凤凰传媒的新闻策划是通过对报道的时段分布研究及不同媒介的区别利用来进行的。不同媒体结合媒介传播特性从多元化的视角和多样化的表达方式对事件进行整合报道，微博平台突出快捷互动，第一时间对此新闻进行集中；官网突出大容量和多维视野，次日刊网络专题；电视节目突出影像感染力和深度思考，播送一系列访谈和评论节目，三种媒介平台就同一事件的报道形成共振，体现了联动策划的功力。
新闻策划是一项创造性的劳动。在报道新闻事实之前就应该发挥它的预测性和超前性，这就提出了新闻策划的前瞻性原则。新闻策划的前瞻性就是对新闻及事态的发展有预见性并及时做出新闻策划。新闻策划。是新闻人的一种主观行为和“议题设定”◆◆。策划人必须要了解读者喜欢什么，对新闻有什么期待和要求，要在确定公众价值观和态度的基础上进行策划。要做到前瞻，必须贴近群众、贴近生活，贴近实际，准确把握热点和难点问题，做到“春江水暖鸭先知”。
在网络和自媒体高度发达的今天，面对社会上分秒的海量信息，媒体在新闻传播的速度上已经很难争先，尤其是纸媒，只能从深度◆、广度以及创意上迎头赶上◆◆。这就要求每名从业人员都要有当一名新闻策划师的意识，善于对重大事件新闻、时政报道和经济报道进行策划包装和资源整合，以领先竞争对手的文本和创意在报道中形成观点优势和品牌优势，让自家的新闻策划得到最多的关注和热议。
五、活动目标： 此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）◆◆。
纵观今天的媒体报道，各个媒体之间的竞争关键点已经在于事件发生的多长时间内能够提供内容全面的、形式新颖的◆◆、立意深刻的◆、解读明晰的专题策划。对于可预见性的事件，专题策划自然是媒体必争之地，奥运会，G20，建国60周年，抗战胜利七十周年等，预热专题，直播专题，后续报道等，媒体在这类事件的报道形式上，已经几乎完全脱离了过去的稿件式，组稿式报道，而向专业的，特色的策划报道上彻底转型。而在其他类型的报道中，策划报道也越来越成为一种常见的，主流的报道方式◆◆。能够快速的、有质量的做出专题策划已经成为编辑的一项基本工作要求和职责，而不再像过去那样只针对于新闻策划部门◆。
网络时代新闻策划受众增多的同时，接收到的思想反馈也更多，这些信息反馈在修正策划设计方案，调整策划报道节奏方面有着至关重要的影响。在网上寻求思想是新闻策划在更主动的接收信息反馈的有效方式，可以让策划报道有更全方位的表达和体现更多的声音。
新闻策划决定着采访的方向和原则,具有不可替代的重要作用,但是又不能过多过细,否则就会适得其反,紧紧捆住采访者的思路和手脚,势必会影响了采访者的主动性、积极性、创造性,只是机械地完成“规定动作”,而有意或无意地忽视采访现场的新线索◆◆、新问题,更不会主动去挖掘采访过程中的亮点和聚焦点,而这些往往是新闻报道成功的关键所在。因此,为什么有的时候下大力气策划出来的重点报道、突出报道和连续性报道,而结果却事与愿违,达不到预期的效果,其中一个很重要原因就是策划方案“越俎代庖”,牢牢束缚住了采访者的手脚◆◆。所以说,新闻策划的重点在于确定采访意图、采访思路◆、采访重点,帮助采访者明确自己的主要任务,但是应注意,策划者要提供多种采访思路和方案,考虑到与采访主题相关的各个方面的问题,促使采访者的开阔思路,积极思考,充分调动一线采访者的积极性、主动性和创造性,写出新闻精品◆◆。
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
“滴水不成河，独木难成林”。一个人的力量毕竟是有限的，只有凝聚众人的力量，团结协作，才能促成◆“众人种树树成林，大家栽花花满园”的壮观局面。在新闻策划中引进项目制不仅仅在于提升个人能力，更重要的是塑造一种精神，一种具有大局意识、团结协作、为共同的目标而努力奋斗的团队精神◆。
有的策划没能在全流程中得到体现，一个重要原因是编辑记者参与策划报道的流程不完整，有的参与了讨论，却没能参与后面的采访写作、编辑沟通等环节；版面编辑、美编没有参与内容策划；记者随机选派，不固定，随时可更换替代；有的记者在策划初始的讨论环节没有参与，流程执行中被派去完成其中一部分采写任务，因对所采写新闻的背景、主题、与整体策划的关系知之甚浅，难以带着编辑部的意图去写这一小块的新闻，就是写了，也难以达到把这部分内容融入编辑部整体策划之中，成为策划有机体的一部分，很可能是就事论事，甚至与策划目标相差甚远。如果生贴上去，衔接不平滑，思路难以通畅。极而言之，到这里流程已经被断掉了◆◆。如果一个重大策划的若干个组成部分都是如此这般“贴膏药”似的一块块拼贴而成，那么，纵使编辑部有再完美的意图再完整的策划思路，也会这样零七八碎地衰减消弥在各自为战的看似完整实际并不完整的流程之中了。
3．应变能力。重大报道作为一项系统工程，一般体量都比较大，事前策划再细，百密而难免有一疏。整个运行过程控制中企业新闻，策划者应变能力在策划的过程控制中十分重要，需要随着实际情况和反馈的信息进行不断调整、补充，使策划更完善，更接近既定的目标，对意外情况的发生应有心理准备和应急预案◆◆。在外地采访的应早到现场熟悉情况，版面调控要有一定灵活性，根据实际情况增减版面。如，北京奥运会报道前10天，北京日报每天28个版的体量，10天后，内容没有那么多，就减了8个版，降到20个版，避免了版面“注水”。另一方面，要给记者发挥想象的空间，如果要求他们不打折扣地按策划流程走，记者会变得被动和有依赖性，弱化甚至失去主观能动性和抓捕新闻的热情。在新闻现场应变能力差，会出现策划中有的就采写，没有的即使是新闻也不报的情况，可能与新闻失之交臂。应鼓励记者个人的独创开拓精神，通过自己的独到发现，为媒体抢滩领路。
新闻策划不同于以传播消息为主的单篇新闻报道，它以立体式、全景式的深度报道为主要表现形式。因此，要想推出优秀的新闻策划，不能仅仅依靠某一个部门或某一位记者的单兵作战，必须依靠一定的组织结构来实现新闻策划。换句话说，新闻策划能否取得成功，在很大程度上取决于对新闻策划的组织和管理。尽管人们更多地在强调新闻策划中的创新思维◆◆、报道设计“出奇制胜”之类，但所有这些思维、设计都是一定组织结构中的产物，而且都要通过组织的功能付诸实施。在实际操作中，新闻策划的失败并非都是新闻策划中的创意、设计的失败，有些很好的方案未能取得预期的收效，问题经常是出在组织管理方面的。
八、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
2．深度的沟通◆。如果说在现有的条件下，编辑部还不可能每个策划特别是大型策划都实行项目制、做到全流程参与的话，那么在流程的运行中，深度的沟通就显得特别重要。它在很大程度上可以弥补控制流程实施中阻塞、走偏甚至断裂所带来的报道目标的缩水，有“亡羊补牢◆◆”之功效。这里主要是强调报道策划负责人及主创人员的专业素养和沟通能力。
再次,做好企业报重要报道策划,要妥善实施报道方案。再精心的策划也需要实施,运作阶段是检验新闻策划是否成功的最后一环◆◆。成功的策划不仅能确保新闻报道主题鲜明、导向正确,还能客观估计新闻价值,有利于进行深度报道◆◆。
首先确定选题◆。从流程上说，在初始的选题环节一般都没有大的价值判断上的问题，奥运会、新中国成立60年◆◆、世博会◆◆、世界杯及一些重大自然灾害及突发事件、重大政策出台解读等，都是读者关心的重大选题◆。
系列报道中充分发挥新闻的发现功能。河南电视台◆◆“三夏”报道的成功，不仅在于主题的宏大，而且报道的内容新颖、报道形式多样，充分发挥了电视的优势，声情并茂地展现了“三夏◆”大丰收的场面，以及丰收中的社会发展。
新闻策划带来的也许首先是呈现方式上的不同和多样化趋势，但其所展现的内容和深度却依然是判断优劣的一个基本准则。即使在全媒体转型中，内容生产依然处于核心地位◆◆。无论媒体将多少资金和人力于推出新的媒介形态和内容产品，报道质量的提升却始终是一道不可逾越的硬标准。
增强宏观意识的另一个层面还包括在全媒体时代的新闻策划要贯穿内容生产和输出的整个流程。因为涉及新旧媒体，各种媒介的运用，策划要从宏观上进行把握和调控，策划范畴除报道业务外要延伸到各个流程分门别类，针对不同传播媒介的特点进行，以便达到交叉传播的效果。
任何事物都有两面性。新闻策划毕竟只是新闻工作的一种手段，既不是新闻工作的目的，更不是新闻工作的本质。因此，在进行新闻策划时，一定要注意避免在认识上和实践中陷入误区◆◆。
在新闻策划这个命题上，曾经有一句话说得好：“只要挖井不挖渠。”意思就是新闻主题的深入只需抓住一点即可，从这个点上取得策划的力度和读者的支持，才能最大限度地释放这些信息资源的新闻磁性，展现其特有魅力◆。引入项目制的新闻策划正是这样开发◆、配置新闻信息资源的◆。它立足于新闻信息资源这座“矿山◆◆”，找准核心亮点，确定策划目标，然后把策划目标分成各个项目目标，各个项目根据不同目标开发、配置不同新闻信息资源。拿2011年的抚州“两会”报道为例◆。◆◆“两会”是新闻的富矿，媒体都会进行策划报道。但这次抚州“两会”报道当地报纸策划方案还是按会议议程来设计，如“两会”的开幕报道、“两会◆◆”花絮、委员代表的专访◆、政府工作报告解读、◆◆“两会”的闭幕报道等。这种策划报道还停留在重大报道层面，缺少策划亮点，谈不上是真正的策划报道。这次抚州“两会◆”有一个重要信息：建设殷实、文明、和谐的幸福抚州。“幸福抚州”就可成这次◆“两会”策划的核心关键词，◆“殷实”、“文明◆◆”、“和谐”三个词可按项目管理分成三个项目，并成为项目关键词。每个项目关键词可配置、整合会上会外不同信息资源◆◆。如其中一个项目关键词，政府工作报告中是怎样提出这个关键词的，目标怎样；与这个关键词相关的抚州及抚州人民的现状及背景如何，离提出的目标有多远；委员代表谈如何实现这个目标；老百姓心声和期望等信息资源◆◆。这样 “两会”信息资源在引入项目制的策划中就得到科学、合理、有效的开发、配置和整合。
新闻策划的这一特点在不可预见性的新闻报道中体现最为明显。例如在突发事件的报道中通常由于时间关系媒体的报道多是豆腐块似的短讯。但在此基础上通过整体策划，深入挖掘，不断的整合以后信息，发掘关联信息，然后以特别的策划主题做整体策划报道，拓展出更多延伸信息，不仅可以给读者勾勒出一个清晰的连贯的印象，又可以加以深度的解读引导读者思考，让报道更加丰富全面，也让深度报道在形式上有了新的突破。
在每个网民都是媒体的时代，如何开发和整合互动资源，也成为了新闻策划一个新的关注点和突破点。如果不能产生媒体与读者间的双向互动，即使读者面再广，仍难以给人留下深刻印象。加强新闻互动，让读者参与进来，直接体验新闻发生的过程，取得社会舆论的关注和支持，增强媒体之间互动，社会各界力量的共同参与，新闻策划报道才能在深度沟通中扩大推广价值，达到最佳传播效果◆◆。
新闻策划是一种创造性的劳动。只有在时间和地域，内容和形式上以独特的气质和视角予以报道，才能出奇制胜，达到策划的目的。
四、活动名称： 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称◆。
比如,在企业一年一度的职代会报道中,分会场众多◆、代表众多,实施报道策划方案最为艰难,也是考验记者素质的关键时刻◆◆。
三是鼓励更多的人参与研讨◆◆。让跑不同口的记者、有不同专业背景的编辑记者参与，让年轻记者参与，碰撞出创意的火花。有的媒体选题策划只是少数人的事，多数人不关心不参与◆。长此以往，易造成策划思维单一，模式固定，难出新意，应从锻炼队伍、集中民智的目标出发，让更多的编辑记者关心选题策划，参与到项目组中来。
选题的新颖，要通过挖掘新闻背后的新闻，新闻策划若只满足于表面的现象，即使范围很广，仍难以给人留下深刻印象，既满足不了读者了解事情真相的需要，更不用说针砭时弊，倡导新风了。因此，选题新颖要求新闻策划要善于用联系和发展的观点看问题，不让表面后的重要信息漏掉，有计划、有目的地深入挖掘，将百姓关心的报道层层做深，满足人们对新闻深层次上的期待感，才能给读者留下一个全面、深刻的印象。
三、活动目的及意义： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
二是要持续沟通，不是一次两次，要沟通到稿件完成。沟通是双向的，特别是在异地的采访现场，一线记者会遇到一些事先没有想到的情况，如记者进不了现场，原定要采的新闻没什么内容，找不到想要找的人或对方不接受采访，想要的片子拍不到，发现其他相关的新闻线索等等◆。此时，前方记者应及时将这些线索告之策划负责人，重新确认采访思路。策划指挥者要随时监控采访进程，及时与前方联系，尽早发现问题，并对方案及人员进行调整。
人们常说：新闻是易碎品为什么呢?就是因为新闻赖以生存的客观事实是千变万化、稍纵即逝的。通过新闻策划，可以充分挖掘、凸显事实的新闻价值，不仅可以敏锐地看到眼前发生的事实，而且可以敏锐地回溯过去发生的历史、科学地预测未来，以及探索过去、现在和未来之间的发展趋势，取得较好的传播效果。
《哈佛企业管理》丛书中关于策划有这样的论述：◆“策划是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理。”从这个角度来讲，新闻策划是遵循事物发展和新闻传播的基本规律对已占有的信息进行科学的分析和研究◆。因此，在新闻报道中，新闻策划是一项◆“非常态”的内容生产方式。与单个的新闻事件报道相比，新闻策划是更系统，更科学，更全面的报道形式。新闻策划不仅可以敏锐地感觉到眼前发生的事实，追忆过去的历史，而且可以科学的预测未来。在新闻策划中，重点是找到各种关联性，例如时间（过去、现在和未来）之间的关系，地理（国内、国际）之间的联系，从而最大地开发和有效地利用新闻资源。
其次,做好企业报重要报道策划,要创新报道形式。针对企业的实际情况,在充分调查研究的基础上,对报道内容、报道方式、报道时机进行全面设计和谋划,创新报道思路◆、观点和方法,将多种报道方式相结合,采取最适宜的报道方式,达到最佳报道效果,那么策划就成功了一半◆◆。
要在竞争日趋白热化的新闻大战中获胜，传播者就必须摸准受众的脉搏，对信息进行过滤和筛选，策划报道选题和报道方案，这样才能达到预期的传播目的。现代新闻传播已经不是一种单向的◆◆“我传你受”的信息流通。一方面传播者按照新闻价值规律将经过选择的新闻信息传递给受众，另一方面，受众对于相关信息的反馈也将抵达传播者。并影响传播者的传播行为。受众的需求和兴趣也越来越多越广，受众对新闻报道关注的层面和对报道深度的要求也跟以往有所不同◆◆。他们不仅要知道发生了什么事情，而且还想了解其内部的发展过程或变化，关心事情进展的详细过程以及新闻背后的新闻、媒体的相关评论，并以此作为自己的决策依据，甚至还想参与其中◆◆。而且，受众对于传播活动的影响，越来越受到传播者的重视。受众的需求和对报道的反应成为新闻策划以及衡量传播效果的重要依据。
策划人事先对自己做的选题要心中有数。编采人员要具有高度的新闻敏感性，一线记者要及时向报社反馈信息，三者缺一不可◆◆。做策划，获取信息是重要前提，媒体和记者要与社会各界保持密切联系，要将新闻触觉伸展到各个角落，使新闻变被动为主动。变随机为定向。
新闻策划从内容到形式都需要不断的创新，这要求新闻编辑要提升信息处理水平，并掌握视觉设计的理念和技巧◆。新形势下新闻策划的编辑要面对角色的转换，技能的提升，向复合型人才的方向努力。
由此可见，新闻策划的第一个角色变化，就是从一种特色的新闻报道形式变为一种必需◆◆。许多知名媒体，无论纸媒网媒，都在这几年中快速适应了这一变化。它们发掘出自己的特色，将原来的新闻策划日常化，进一步标签化，向着某一个具体方向或者抓住一个独有的资源进行拓展。
九、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名◆◆、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
2006年“国庆节”的报道引起了观众的强烈反响，这主要得益于策划方案的突破和创新。策划人员满怀对祖国生日的赞美之情，突破窠臼j9九游会 - 真人游戏第一品牌，安排每天设置一个主题，每个主题对应一首赞歌，来歌唱我们伟大的祖国，祝福祖国繁荣富强、人民安康幸福。不俗的“包装”，一出场就赢得众人的喝彩。国庆节第一天。《今天是你的生日 我的中国》唱响对祖国生日的祝福。第二天，《大地飞歌》传达了全省各地载歌载舞欢度国庆的场面。第三天，《我和我的祖国》讲述了全省各地人民与伟大祖国的故事，以及祖国的发展带来生活的日新月异。第四天，《革命人永远是年轻>
“普京参观少林寺◆◆”报道。2006年3月22日下午，俄罗斯总统普京在访华两天的日程中，专程拿出一个下午到河南少林寺访问◆。这是河南自新中国成立以来接待的首个第一世界国家的元首◆。在我们国家主张以和为贵、共谋发展的对外政策的大背景下，普京来豫无疑是一个传递着和平相处、共同发展的信号，作为河南的主流媒体，河南电视台对这次普京总统少林寺之行的报道，进行了精心的策划和部署，在普京抵达河南的第一时间，率先在河南卫视向全国观众播发了相关消息。同时，河南卫视除了播发普京访问少林寺的动态消息外，还推出了三档《特别报道》。及时、全面地报道了普京访问河南的情况，在海内外众多媒体中凸显了权威性、独家性和及时性，有效地对外传达了和平发展的世界主题。
策划实施后,报社从多方面◆、多角度对大庆石化公司2010年职代会进行了全面、客观、真实的报道,反映了会议全貌,发挥了应有的宣传作用。这一策划的成功实施,使企业广大员工全面了解企业过去一年各方面工作取得的成绩和新的一年的奋斗目标、工作规划,员工们也进一步明确了自身责任和努力方向。企业领导对此类新闻策划非常关注,认为这是一种分析企业形势、讲解相关政策的有效形式。
第三步：制定一个周密可行的策划方案。有时在策划研讨中大家说得挺热烈，火花四溅，点子颇多，方案好像呼之欲出，但是一落实到文字上反而激情全无，写不出几条来。报道方案是报道思路的理性化、系统化、具体化的产物，是策划实操的依据。它是根据编辑部的思想，将策划研讨中零星散碎的思想火花、不成条块的任务目标、一盘散沙的信息点，进行梳理分析归纳提升后形成的，报道思路中的流程和所有细节都将有条理地明确表述出来。如策划项目组的组成，负责人的职责，对项目主题的描述，版面规模体量及结构设置，各版的分主题及责编的确定，主打稿件是什么，由谁来采写，主要照片图表由谁拍制，版式风格的确定，什么时间交稿，各环节如何衔接，最后出版日期等等。方案越详细，操作性越强。在策划选题时，一些媒体在做方案环节中，往往存在着重议轻做，重理念轻实操，重框架轻细节的现象，有的策划没有预备方案，只有个报道大纲。以上问题在实操中，易模糊不确定，情况如有变化，容易造成被动脆弱，难以达到预想目标◆。
比如,企业针对离休老干部反映的医疗医保问题,组织有关方面召开专题研讨会,在医疗政策允许的范围内解决了相关问题。大庆石化报社在报道这一新闻事实时,进行了报道策划,把新闻落脚点放在注重政策解读和方便老同志而实施的新措施上,采取了权威人士答记者问的报道形式。报道见报后,老同志们看到建议有落实、意见有回音,都非常高兴,对原有的问题多了一份理解,对新措施心存感激◆◆。这一策划发挥了舆论应有的引导作用,理顺了老同志们的情绪,也弘扬了尊老敬老的传统美德。
在新闻策划中要利用到各种资源，但有两种资源是最重要的，一是策划的对象：新闻信息，二是根据新闻信息进行策划的人。只有充分调动人的能力，挖掘新闻信息所蕴涵的资源，把人力资源和新闻信息资源充分结合，才能把新闻策划的最大效益发挥出来。
新闻策划本身就是一项先于行动的活动，是一项富有预见性◆◆、前瞻性的工作。要做到前瞻，首先要做到准确把握热点，做到“春江水暖鸭先知”才行。要求编采人员具有高度的新闻敏感，一线记者要及时地向后方人员反馈信息，使策划人员对自己要做的选题心中有数。
根据可预见的新闻事件，做足策划文章。2006年12月23日，河南省召开第八次党代会，这是河南省政治生活中的一件大事，又是在◆◆“十一五◆◆”开局之年。河南电视台提前制订好详细的报道方案策划，做周密部署◆◆。充分调动各部富的人员力量，各主要新闻栏目根据自身的特点各有侧重，及时、充分报道会议的动态消息，又创新报道方式、拓展报道领域、延伸报道深度，形成了强大的宣传合力和规模。正因为有了前瞻性的报道方案策划，这组系列报道产生了较大的影响，形成了关注度。策划要出新，策划人员就要进行创造性的思维，要饱含热情、富有激情地进行方案策划，这样才能使策划的创意源源不断。
新闻策划要求在报道实施过程中接收反馈并修正设计方案，这是最初的互动表达方式。在新形势下，接收信息反馈的渠道从原来的报道者、报道对象、主管单位及读者而进一步的拓宽。
一是吃透选题，深度开发。在重大策划中，媒体所面对的原始“信息源”、“新闻资源”是一样的，但为什么在新闻终端产品上有时会有高下之别？这是由媒体的发现能力、对新闻资源的开发能力决定的。所以，在选题确定后，需要最大限度挖掘其内涵，不能浮在表层上，要深下去，对相关资料最大限度地收集占有并进行深透地分析，看清事件的全貌，吃透事件的“核儿”；对外延的掌控力上，也就是对选题的辐射面和辐射力度方面要把握适度，说近了容易就事论事，体现不出重大策划的重要性，扯远了又拉大了与主题的距离；辐射面窄了视野欠宏阔，面宽了放出去收不回来◆。在力度上，强了喧宾夺主，弱了不能深化佐证主题。总之通过对新闻资源深度的有层次地开掘，根据编辑部的策划目标，再选择最恰当的新闻点或角度切入进去，把“新闻点”剖开、放大、延伸，变成新闻线◆◆新闻报道策划方案十篇j9九游会 - 真人游戏第一品牌，、新闻面、新闻阵◆◆。
首先,做好企业报重要报道策划,要搞好调查研究。企业报在判断客观新闻事实具有较大新闻价值的基础上,要结合企业中心工作与当前实际,做好新闻调查,深入了解和掌握现阶段企业的工作重点、实际情况◆◆、职工的需求和愿望。通过调查研究,发现、判断有报道价值的新闻事实,是做好企业报重要报道策划的第一步。
透过现象挖掘新闻的重大意义。2006年8月2日，《土地资源挖潜为河南、上海赢得发展新空间》在中央电视台《新闻联播》头条播出。这篇报道反映了河南通过对空心村废弃的工矿、砖瓦窑场的规划整合，创新节约用地机制，从而新增了3万多公顷耕地，推动了社会的和谐发展。报道的主题正切合国家“十一五◆”规划的发展战略，建设节约型社会，大力推进节约用地。这条新闻就是策划人员在信息搜集中发现河南周口通过整治空心村，摸索出“四种模式”、“五种机制”，从而保障耕地面积不减◆◆、粮食总产量面积不减的做法后，及时形成策划方案，列出报道的重点和突破口，迅速派出记者采访。由于多方合力，报道在中央台迅速播发了。
随着新闻媒体的多样化和市场竞争的日趋激烈化,新闻策划在新闻报道中的作用越来越重要,从某种程度上说,能否处理好它与现场采访之间的关系直接关系到新闻采访的成败◆。笔者认为,如果缺少新闻策划,新闻采访必然缺乏连续性,而且不能形成独特的报道风格和特色。相反,如果新闻策划方案过多或过细,也会适得其反,难以达到理想的效果◆。那么,在具体工作实践中,新闻策划如何才能更好地为采访活动提供服务呢?
引入项目制后的新闻策划组织是根据策划的需要而由编委会授权临时设立的组织机构。这种组织机构设立项目负责人，有统一的战略目标，以实现报道策划中所确定的报道效果。它采取面向项目的目标管理模式，把整个新闻策划细分成一个个项目，并围绕这些项目来组织资源，各项目的参与成员从采编等各职能部门临时抽调，归项目负责人统一管理，对项目负责人负责，待项目完成后又回到原职能部门。在新闻策划项目实施过程中，项目负责人对各个项目进行组织、指导、检查，以确保策划目标的完成。项目结束后还有编委会另外授权的考核组以目标效益考核项目参与人，而项目参与人在既定项目目标下，可充分发挥自己的才智出色地完成自己工作，有力地保障了新闻策划顺利执行◆。
网络时代的一个最重要的特征之一就是开放互动。新闻策划也从单方向的输出转变成了一种媒体与民众，媒体与媒体，民众与民众沟通互动的载体。新闻策划可以是一个交流的平台，在一些新闻事件的策划中，互动区不仅是必要的，甚至是整个策划的一个核心部分。
第四步：过程控制◆。策划的实施过程应该是一个闭环系统，即从开端要回到开端，从确定目标开始，最终回到目标，在策划实操过程中最重要的是八个字：衔接流畅、严丝合缝。流程控制是策划运行中最薄弱的环节。提出以下几个问题进行探讨：
新闻策划引入项目制后最大的资源优势就是将人和事充分结合，干出最好的活。引入项目制的新闻策划采用的是目标管理，项目负责人把新闻策划目标细分为一个一个具体的项目目标，然后对项目目标进行管理。在管理中，项目负责人随时跟踪每一个目标的进展。这种追踪只对事不对人，是对目标管理工作情况和目标完成情况做出一个客观的评价，提出意见建议；不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导职工自己制定工作目标，激发员工潜在的工作能力和自我实现的需求，自觉采取措施完成目标。在项目目标完成后，按照项目管理目标，逐项进行考核并得出结论，对目标完成度高、成效显着、成绩突出的团队或个人按章奖励，对失误多、成本高、影响整体工作的团队或个人按章处罚◆。由于策划目标被细分为一个个具体◆◆尊龙凯时人生就是博z6com、可量化的项目目标，不仅有利于项目负责人对策划的执行，项目成员也可根据协商确定的目标及时间、经费、工作标准等限定条件，独自处理具体工作，灵活地选择有利于实现各自目标的方法，以目标为导向逐一地解决问题，发挥出他们的主观能动性，把策划做得更好；由于项目目标管理有追踪和反馈，项目负责人可随时发现工作中存在的问题和不足，及时制定改进措施，有的放矢地调整报道策划思路和策略，增加选题，丰富品种，让策划报道更具吸引力、感染力；由于以目标效益为考核内容，项目负责人关注读者对策划的满意度，就会产生倒逼效应，在无形的压力中拉高坐标，与项目成员充分交流和合作，集中攻关，想方设法创新报道的形式和内容，发挥出策划报道的最大效益◆◆。
新闻策划是否成功，取决于最终的效果。进行策划必须坚持实事求是和量力而行的原则◆◆。在策划过程中，每一个方面每一个步骤都要想一想在实际中是否可行，人员配置、资金准备、采访计划等等，要在现实的基础上做到各项资源整合的最优化。不能只凭一时的激情。只求一时的热闹，而要进行长计划、短安排，把事情想得越周到越好◆。想得越复杂越好◆。同时在制订策划目标时要留有一定余地，具体实施起来才有备无患，以免发生变故而措手不及。
2010年,大庆石化报社重点策划了职代会报道,全面报道会议盛况和相关内容。报社将会议消息、评论、报告解读、现场图片等采写、摄影报道任务逐层分解,落实到要闻部、经济部、副刊部、摄影部等各部门记者,由各部门组织实施。要闻部负责采◆◆、编职代会消息、评论,报道石化公司2010年奋斗目标、工作思路新闻报道策划方案十篇j9九游会 - 真人游戏第一品牌！、重点要抓好的工作及会议各项议程。经济部负责采、编职代会工作报告解读和公司2010年形势分析,让广大干部员工对报告有更全面◆◆、深刻的了解,帮助全体干部员工明确公司2010年面临的目标、形势和任务,正确、客观地认知公司面临的挑战和发展机遇。政教部负责采、编职工代表热议职代会工作报告,报道职工代表在各分组讨论会场畅所欲言、坦诚沟通的情景,以及2009年各类提案落实情况,让干部员工们深刻感受到企业始终坚持以人为本,坚持将发展成果惠及员工群众◆。副刊部编辑负责编排职代会图片专版,用整版照片反映职代会盛况及职工代表们积极向上的精神面貌,反映各条战线上的先进集体和劳动模范被表彰的精彩瞬间,鼓舞士气,推进工作◆◆。
新闻策划的出现，是新闻行业发展的产物。新闻策划更充分的挖掘新闻价值，更深入的进行采访和报道，更鲜明的表现主题与导向，让新闻报道在质量上完成了一次飞跃◆◆。因此，新闻策划成为了各媒体发展的发动机，也是公认的新闻媒体成功发展的利器◆。
第六步：反馈阶段。一个重大策划完成后，收集各方的反馈很重要，如读者、本报员工、有关部门和主管单位等的评价，有益于我们优化下一轮策划。这个环节一些报社不够重视，即使总结也主要是表扬，很少能从理性层面认真地梳理一下策划从初始到完成全过程与前一次相比有什么不同，与其他报纸同题相比有什么优长和不足，以后如何避免，流程控制如何优化等等◆。这一环的缺失难以让策划成果沉淀下来，不足得到改变。结果是，到下一次策划时还会出现同样的问题。
自20世纪90年代兴起以来，新闻策划已成为新闻界最具代表性的词汇。从全国性媒体到地方性媒体，从纸媒、网媒甚至到今天的自媒体，新闻策划的重要性更加凸显j9九游会 - 真人游戏第一品牌。新闻策划部门已经成为媒体单位的一个必要性组织，以具体的措施使策划制度化◆、规范化。
因此，新闻策划决不是要新闻报道者去凭空臆想，人为设计制造现象而掩盖或歪曲事物本来面目和固有的本质现象，无中生有地“导演◆◆”◆◆、创造事实，从而导致新闻的失实。在作新闻策划时，一方面要防止按策划人主观臆想来误导舆论，另一方面要防止歪曲和改变事实的本质◆。出现虚假报道。
目前，地方晚报的新闻策划管理模式大多是以编委会统筹各部门进行策划的传统管理模式。在这种传统管理模式中，编委会只是一种会议制度，并不是职能执行部门，它把任务还要再分给采编等各部门。因各部门之间存在职能鸿沟和各自利益，这种策划管理模式难于把各部门人力资源发挥使用到极至。新闻策划引入项目制后采用的是项目管理的方法，把整个新闻策划分成一个个项目，项目成员从采编等各职能部门临时抽调◆◆。在这个管理模式下，项目负责人选定的项目成员，都是精心挑选、素质精良、业务熟练的采编等部门骨干。他们一方面对项目具有独特感悟和个性思考，一方面具有采写各类新闻报道的良好执行能力。同时，新闻策划引入项目制在人力资源使用上还具有开放性，可以聘请报社外专家能人加入项目团队，以提高攻关作战能力◆。这样就使每个项目都聚集了一批最能体现各自特长的人员，使不同岗位部门的人力资源得到有效整合优化。
主要表现在，有的报道策划头重脚轻，前紧后松，有点虎头蛇尾；有的策划初始设想的报道影响力与最后的结果不相吻合；有的策划在版面规模体量的控制上有偏差，与内容不相匹配，版面占得不少，内容却没有那么多那么可读性强，只好依靠版面设计手段来弥补，给人以形式大于内容的感觉；有的策划前后方沟通衔接不够顺畅，前方由于种种原因，稿件完成不够理想，而后方编辑力量没能跟上，编稿的压力转到夜班，夜班现组稿，编排显得仓促……
沟通也同样适用于美编。 由于有的美编并不参加前期的策划，往往在采写将要完成时才进入流程，只好根据策划主创人员提供的提纲或素材或图片靠悟性找感觉蒙着干。如果在一开始就让他们参与，效果可能会好得多。
新闻媒体在做深做透新闻的同时，还必须时刻了解把握市场需要什么，喜欢什么，在新时代背景下要树立以新闻带动广告经营的大局意识，以维持自身的运转和发展的压力◆◆。这要求新时代的新闻策划要在打造品牌的同时兼顾市场。对新闻策划的设计和推出要更多的从一种媒体产品的角度出发，将不同平台的特点，将市场纳入设计和考虑范围。
新闻报道必须以事实为基础，这是新闻策划的立足之本和最根本的法则。由此我们在进行重大新闻报道策划的时候，必须认识到重大新闻策划是建立在充分尊重新闻事实的基础上进行的，而不是撇开新闻事实本身进行的。真实是新闻最基本的特性◆◆。新闻策划要坚持在事实的基础上掌握全局◆、深化主题。如果丢失了新闻真实的生命线，那么◆◆。再好的新闻策划也将会失去意义。
在视察人民日报时发表重要讲话指出：“要坚持用时代要求审视新闻宣传工作，按照新闻传播规律办事，创新观念◆、创新内容◆◆、创新形式、创新方法、创新手段，努力使新闻宣传工作体现时代性、把握规律性、富于创造性，不断提高舆论引导的权威性◆、公信力、影响力”。提出的“五个创新”，是新时期党中央对新闻宣传工作提出的新要求。也是对新闻创新的要求◆◆。
因此，要实现一个一条线贯通◆◆、内在逻辑紧密，结构紧实◆、内容充实的成功策划，实行项目制是一个很好的运作模式。队伍固定，系统闭环，有领军人物，一起策划，一起探讨，一起执行，一起解决问题，减少了沟通成本，保证了目标的实现。
这正是新闻策划报道联结时空特点的最大体现。新闻与历史相互渗透，既可以在新闻中引进历史，又可以从历史中发掘新闻；感受◆◆、认识和理解地图上的空白及变化，将地理作为一个“新闻平台”◆◆。
比如,大庆石化报社针对员工子女就业问题采取的一个策划就很成功,实现了重要报道的创新。随着企业员工子女就业问题的日渐突出,这个问题成为企业的一个焦点。如何报道好这个新闻事实,在前期的策划中,报社确立了报道主题,即通过政策解释,让广大员工知厂情,进一步转变就业观念,支持子女自主择业、创业。报社领导为此组织了新闻策划,推出了以答记者问、评论、专栏进行组合的报道方式。在《公司人事处有关领导就待业子女就业问题答记者问》中,以权威人士答记者问的形式,解释企业的就业政策;在《正确理解就业政策树立正确的就业观念》的本报特约评论员文章中,进一步引导员工及子女转变就业、择业观念,激励员工子女树立正确的人生观价值观、培养健康的就业心理和竞争意识,正确认识社会需要,不断提升自身素质,主动参与竞争,提高就业能力,走出一片就业、创业新天地;在《树立正确就业观》专栏中,连续刊发多篇石化子女自主就业的典型事迹,展示了部分石化子女脚踏实地、自主创业,用双手创造幸福人生的发展之路。这组报道找准了新闻点,切入角度小,反映主题大,有很强的说服力,见报后产生了很好的效果,受到企业领导和广大员工的好评。
在平台渠道上，例如报网融合，社交媒体平台的利用，在表现形式上，从融入图片，图表，视频到加入大数据思维，这些手段的合理运用，的确让新闻策划在讯息碎片满天飞的今天更有辨识度和吸引力◆。
新闻策划是在单一新闻事件层面上的一次延伸，通过对具体微观事实的把握，用开阔的思维进行观察与思考，跳出事件本身去做科学的和详实的分析◆。新闻策划让新闻报道突破了原有的形式，让新闻分析脱离了思维定势，让枯燥的单调的新闻在读者面前焕然一新。这一作用在报道社会焦点事件、党政精神一类新闻题材时表现的更加明显。例如对于一些宏观政策的解读，可以通过微观的记录、观察与分析来更生动的呈现◆◆。而对于一些看起来微小的事件，以高屋建瓴的认识去解读和探讨，让读者抽离出单一新闻事件，看到背后更广阔的背景与联系，引发思考◆◆。
广义的新闻策划可以理解为新闻传媒生存发展的战略规划。它包括对传媒的受众定位、经营方针、员工构成◆、内部管理、资产资金、技术设备、广告经营等，进行全方位运筹和规划。狭义的新闻策划是新闻业务中的“战役”策划，是新闻工作者遵循事物发展和新闻传播的基本规律，对已占有的信息进行科学的分析和研究，制定和实施相应的政策和策略，对新闻传播活动进行有创意的谋划与设计，并根据反馈信息不断调整、修改，更好地配置与运用新闻资源，取得最佳社会效益的一种创造性的活动过程。这里探讨的是狭义的新闻策划。
例如，全媒体时代的媒体转型要拓展平台，但在组合平台要进行理性思考。媒体要结合自身的发展水平和技术◆、资金实力，在夯实基础报道的前提下，辐射、带动其他新兴媒体报道平台，逐步构成整合性的多媒体报道圈。在不同平台的新闻策划要在排版和设计上结合平台的特色，增加互动性设计，附以“继续阅读”和“超链接”等将同类报道集纳在一起，便于读者查找阅读，增强用户粘性。
狭义的新闻策划是新闻编辑通过对新闻资源的开发与配置，实现最佳传播效果的创造性活动。其主要内容包括选题决策、报道方案设计、在报道实施过程中接收反馈并修正设计方案。
尤其是在不可预见性的事件报道中，技术团队可以通过开发数据库挖掘技术，为新闻报道设计操作模版，方便记者编辑直接取用，这使编辑记者可从后台技术环节解脱出来，大大增加新闻报道策划的效率，也增加了新闻策划展现的质量。
我认为,新闻策划应该是针对某一时期、某一阶段和某一重要新闻事件制定的带有导向性的新闻报道计划,策划方案确定的依据和思路主要是三个方面:一是党和国家新近出台的方针政策和地方党委、政府的重大决策部署。二是宣传部门的统一工作规划。三是某一新闻事件报道产生的社会反响。策划是新闻报道的开始或准备,策划的最终实现要依靠采访者的现场采访,因为受到复杂多变的实际情况限制,所以,策划方案的出台不能靠编辑◆“闭门造车”或领导“拍脑门◆◆”决定。因为现实情况是不断变化的,所以策划方案也应该是动态的、变化的,才能适应不断变化的新闻实践。而正是因为有了这种变化,才使得我们的生活丰富多彩,也才使得新闻报道精彩不断。掌握了这一点,策划方案就不能一锤定音◆、一劳永逸,而要在具体的采写过程中全程跟进,不断调整采访思路和采访重点。比如,在对西部大开发进行报道时,一家报社曾把采访的重点放在精神文明建设上◆◆。可是在采访中发现,这个选题有些太宽泛了,要涉及的东西很多◆、很散,不容易聚拢到一起,不能集中精力开掘出深度,于是报社根据实际反馈的情况,再度调整策划方案,在仍然以报道精神文明建设为主的同时,把采访重点落在文化◆、精神文明建设与育人的关系上,落在西部精神文明建设中怎样育人、怎样提高人的文明程度上,这样使主题更明确,中心更突出。调整思路之后,采访活动紧紧围绕主题展开。很快,相关一系列报道刊发后,在社会上产生了良好的影响。由此可见,新闻策划必须随着实际情况的变化而变化,并不断地更新思维、调整思路和改变采访报道的重点,才能有效发挥新闻策划的作用,并不断推陈出新,写出有分量◆、有价值的新闻报道作品。
六、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查◆。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
项目制也叫“项目管理”，是一种先进的现代企业管理方式，即以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时设立的专门组织，对项目进行高效率地计划、组织、指导、协调◆◆、控制和评价，以实现项目的目标。在《临川晚报》，目前重大的新闻策划一般由总编辑出“点子”，确定采写方案，然后分派记者采访，记者采写完再交总编辑审稿，稿件通过后再统一交编辑部门编排；而相对不是重大选题或报道面较小◆、内容单一的报道，由新闻部出◆◆“点子”，记者采写完交部门负责人，然后转交总编室，再分发到编辑手中，完成稿件编辑及版面设计。在整个策划过程中，策划大多还停留在个人的“点子”策划阶段，新闻部记者分担的是写作任务，总编室编辑分担的是编排任务；记者参与了策划，对策划意图有所了解，但编辑是接到稿件后才知道策划内容的，对策划突如其来容易产生反感；记者参与了策划，策划得好记者声誉也高、稿酬也高，而编辑被当作了策划“局外人”，工作量按平时的版面价值来计算，因此，他们很难主动去对策划内容进行深化。这种策划管理其实缺乏统一的执行组织和具有目标激励因素的考核组织。由于缺乏统一的执行组织，采编等各部门在策划报道过程中实际上成为了执行者，而各部门都存在自己的利益和职能鸿沟，加上长期以来各自为政，横向沟通较少，策划过程中容易产生矛盾，使策划容易脱节；由于缺乏统一的执行组织对策划进行控制和对反馈情况进行梳理，策划很难做到位；由于缺乏具有目标激励因素的考核组织进行考评激励，策划参与人看不到目标效益，也很难公平公正地分享目标效益带来的利益，导致他们的兴趣和积极性也很难被激发。这些都会使新闻策划执行力大打折扣。
第七步：奖励机制。这一点很重要，应按项目制的要求作出一套方案，有时间◆、预算、资源等策划成本的测算，质量反馈等考核目标的测评及对项目负责人◆、编辑记者的不同奖励系数等。
人不是孤立的，而是一个社会人，个人的成长不能脱离了组织和环境◆◆。美国管理学大师彼得・德鲁克在《未来的里程碑》中说过：“组织发展得越好，个人发展得也会越好。”引入项目制的新闻策划使项目参与人的能力得到锻炼和提升。项目负责人大都是各部室主任，以前，他们大都在一种相对静态的环境中布置和协调日常报道，工作程序和内容相对单一。新闻策划引入项目制后，他们工作重心从单一、局部的工作向全程策划管理工作转型，从最大范围内获得各种有用的信息和和灵感，创造性地提出选题策划方案，并及时地组织各路人才对选题进行预测、论证、改进调整，以使策划方案得以顺利通过，然后以纵揽全局的眼光和能力，合理分配项目任务，并有效地调动各方面的力量和人员的积极性，指导项目组成员踏实认真有序高效地完成各自的业务分工。在项目执行过程中，他们的策划能力、应变能力、综合协调能力和业务管理水平也得到明显提高，具备了组织实施大型报道活动的综合把握能力和成熟工作经验。
一般来说，重大新闻题材的策划大体要经历这样一个流程，一是选题研判与确定，二是策划内容结构规模与版面包装，三是收集资料并形成完整的报道计划，四是记者采访，五是形成初稿，六是与编辑反复沟通并改稿直至通过，七是稿件见报，八是反馈与总结◆。我们把这个流程压缩成三个环节，一是总体策划，二是过程控制，三是成果固化。抓好以上环节，并对每个环节不断完善和细化，使其有良好的可操作性，就能有成功的策划。
当然，本着内容为王的原则，新闻报道策划更要从媒体的特性出发，在体会市场脉动的同时把握自身的品牌经营，既要适度扩张来应对市场竞争，又要坚守自身的个性来经营媒体品牌，谋求长远的发展。参考文献：
顺便说两句看似题外的话。数字报、手机报、动新闻（以动漫手法让情景再现）、iPhone4◆◆、iPad，跨媒体、泛媒体、融媒体、草根媒体、2．0新闻业……当前新闻◆“潮词”层出不穷，令人眼花缭乱，目不暇接。而每一个“潮词”背后几乎都有前沿理论、专家研究或数字化作支撑，每一个“潮词◆”的面世几乎都会给在纸媒履职的新闻人带来一些悸动、不安、焦虑和浮躁：iPhone4无所不能，iPad无所不在◆。纸媒的最后终结似乎就在眼前。
随着媒体宣传的改革,新闻策划越来越受到媒体的重视,各家报纸都在不断强化对新闻事件宣传的策划、对企业重要报道的策划。企业报作为企业的喉舌,在新闻策划中要时刻考虑企业◆◆、员工的不同需求,将企业的发展规划与员工的个人需求有机地结合起来,做到上情下达,下情上传,搭建起企业与员工之间沟通的桥梁,为企业发展◆、稳定提供良好的舆论环境。新闻策划要从企业和员工两方面进行深入思考,有针对性地做好调查研究、创新报道形式◆◆、实施报道方案等一系列策划工作,保证行动◆◆“方向◆◆”不出现偏差,使报道贴近企业、贴近员工,富有可读性,达到应有的舆论宣传引导效果。那么,如何做好企业报重要报道的策划呢◆◆?
在选题上，应该以选择事件性较强的新闻进行策划为主，国家出台的大政方针。以及关乎百姓切身利益的政策◆、措施，都是新闻策划的重要选题来源。从这些看似宏观的选题中。选择从微观角度入手，通过报道来推进事件的递进和发展，最终揭示事件的本质，满足人们的期待感，引起受众关注，而不能囿于平面思维无休止的重复。让人产生审美疲劳。要运用独特的视角，观察和透视新闻事实，发掘蕴含在这一事实之中的新闻价值。实践中不乏此种情况，同样一件事实，从这一角度看价值不大，换一个角度便极有意义，使得◆◆“身价倍增”。通过新的整合使新闻事实中的价值得到更充分、更全面地展示◆◆。正确引导舆论。从而提高媒体的影响力，达到最佳的传播效果。只有对已经发生或将要发生的新闻事件，进行全面分析、构思。经过反复酝酿◆◆、调整，并从多个报道方案中优选出最佳报道方案来加以实施，才能真正做到“人无我有”◆◆、◆◆“人有我优”，最终实现理想的传播效果◆。
生动地展现了节日期间全省各地坚守工作岗位的劳动者，以及他们的豪迈和对祖国的忠诚◆◆。第五天，《在希望的田野上》展现了各行各业的人们生机勃勃的工作状态和对未来美好生活的向往◆。第六天，这天正好又是中秋节，《十五的月亮》最能表现全省人民沐浴在和谐、团圆的氛围中，以及省内外、海内外河南儿女对家乡和祖国的赤诚之心。最后一天，《歌唱祖国》唱出我们所有中华儿女的祖国情，祝福祖国繁荣昌盛，祝愿河南经济更上新台阶，人民生活节节高。
为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：
新闻策划相比较于简单的新闻报道，更能体现一个行业，一个媒体，一个记者的情怀◆。通过完整的，系统的新闻策划，可以发掘出很多单一并不构成要闻素材的人和事，这样的策划视角正是一个媒体及其从业人员素质和情感的一种反射，这对媒体角色的延伸，对新闻与普罗大众的关系都有一种客观影响◆◆。
再次要严格工作流程。新闻策划引入项目制后，工作流程变得具有相对固定性，便于新闻策划操作、执行和控制。项目实施前，策划人根据当前形势◆、报道的需要或编委会报道宣传意图确定选题，提出初步策划方案；编委会召集策划涉及的相关部门及人员进行商讨，确定此次策划项目负责人和策划具体方案，并拟定了时间◆◆、规模、质量◆、费用、效果等预期指标，对项目负责人和项目成员进行约束，同时对项目负责人全面授权。项目实施过程中，项目负责人先与项目成员商讨研究，把策划具体方案进行细化、量化，形成各项目目标，将相关任务指标分解到每个成员，并制订项目实施计划；项目负责人每日督查工作进度和质量，根据反馈情况及时协商处理出现的问题，确保目标运行方向正确、进展顺利，并布置次日工作，使人人有压力◆、天天有任务，积极推进报道项目的实施。项目结束后，项目组不能主观评价其实际效果，而由专门的考核组对项目全程监控后进行综合评估，出具评估报告，并拟出奖惩建议，上报编委会；编委会在对项目实施效果进行讨论后，研究决定并落实具体奖惩措施。
一是策划者要把意图完整准确明白地传达给每一个参与策划实施的编辑记者，特别是传达给那些没有参加选题确定和策划过程就直接参与采写的人，使意图变为他们采访写作的依据和行动。充分地沟通，讲明策划的目的意义、实施方法，让他们在采写、编辑过程中有章可循。任务安排则越明确越具体越好。错过了前期流程，后期沟通再不到位，前方记者将无所适从，难以操作。
当前，不论是招商引资、工程建设，还是企业生产投资等，我们听的最多、提的最多的就是“项目◆”这个词，它不仅应用到社会各个领域表述不同门类的事物，而且还被应用到各行各业的管理中。新闻策划是为了一定报道目的而进行的多角度、全方位报道活动，它一般以深度报道为主要表现形式；而深度报道多是采用不同视角◆◆、不同资料背景甚至不同观点进行立体式◆、全景式的报道，是多种报道综合体，它很容易分成一个个新闻项目来操作。同时，新闻策划是需要多部门及多人协同配合的组织活动，也适宜采用项目管理◆◆。因此，笔者觉得，解决地方晚报新闻策划中出现的问题可引入现代企业管理中的项目制。
发现亮点，充分放大◆◆。2006年7月初，全国各地陆续公布经济社会发展的上半年数据，在冗长的数字统计中，记者发现河南在促进县域经济发展方面，首次增加了反映社会事业发展的指标，主要污染物排放降低率就是其中一项关键指标。这是一个亮点，策划人员迅速形成方案，两路记者以最快的速度分别与地市和省有关部门联系上，采访紧张展开。由于角度新颖，再加上记者的出镜和强化主题的同期声，中央电视台《新闻联播》于7月22日头题及时播出《四川、河南◆◆、陕西：经济社会发展新指标“亮点”频现》，形成了良好的传播效果。
